工作系列-軟體產品經理的Scrum推動筆記

記得在兩年前新入職一個草創階段的團隊,合作的技術夥伴希望可以使用敏捷式開發作為產品開發的節奏。就這樣跌跌撞撞地過了兩年,我們在開發團隊上也打造了屬於自己的敏捷開發節奏,這一路的推動與取捨也在這裡整理成筆記與大家分享。