「折疊者」這個詞第一次聽到吧，我也是。當我看到 矽谷阿雅Anya 推薦這本書的時候，光折疊者三個字就夠吸引我了，到底折疊者是什麼？我們引述書中說明的文字
「折疊」與「攤開」的由來
在日本有名的日文國語辭典《廣辭苑》中提到【攤開包袱巾】（大風呂敷を広げる），是指「說話或做事不切實際，說大話的意思。」所以本書將其稱為「攤開」者，也就是把工作創意從無到有發想出來的人。
而【折疊包袱巾的人】（風呂敷畳み人）是相對的角色，作者在所主持的節目《折疊包袱巾的人廣播電台》中，稱其為「折疊」者，指讓創意聚焦、穩定執行的人。
那折疊者思維是什麼呢，很簡單的說法就是將創意落實、成為領導者的得力助手的角色。至於折疊者為什麼這麼重要？梳理在最一開始就提到：工作的真正價值取決於「如何實現創意與策略」。創意唯有在具體實現時才有意義。
折疊者思維是什麼？
1.成為領導者的夥伴：這裡我用夥伴一詞的原因是指，對於我來說折疊者與領導者是相輔相成的，當一個創意被發想的時候，需要有人理解、有人支持、一路協助修正並執行，這樣的創意才是有價值的，所以我會覺得用「夥伴」這個詞很恰到好處。
2.不只一種解決方案：當創意被發想出來後，在執行上一定一定不會只有一種解決方案，保持擁有各選項的彈性，也是折疊者的能力之一，可以讓領導者依照現實的狀況做決定。
3.傳達領導者的概念與想法：某一種程度上來說，折疊者會是領導者與團隊成員的中間角色，那要怎麼樣讓團隊與領導者的目標共同一致，很必要的就是與團隊成員的溝通了，如果團隊成員可以理解到願景與目標的話，在工作上也能比較好判斷或是更有動力。
4.成為最能理解團隊的人：延續上一個思維，可能折疊者很容易會被理解是領導者的傳聲筒，但更重要的是要讓團隊成員有足夠的信任，可以建立打開天窗說亮話的關係，必要的時候也可以跟領導者傳遞成員心聲。
書裡有一句話對我來說最能傳達折疊者思維
下令「Do」的是攤開者，傳達「How」的是折疊者。
書中還有很多實際的建議，包含溝通、時間管理等等，我覺得非常受用！
這本書會這麼吸引我的另外一個原因，是因為我覺得折疊者的思維與PM的角色也太像了吧！我簡直就可以立刻應用到工作上！十分推薦需要經營管理/軍師角色／策略執行者，也推薦喜歡規劃與執行的你們！
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