這是一門大人學開設的產品經理課程，一直以來都是大人學Bryan & Joe的讀者，從我學生（？）開始就開始瀏覽「專案管理生活思維」網站，再從我決定要往專案管理的領域發展的時候，網站裡的文章真的提供我很多實用的觀念！
接著看到大人學推出了門課程-矽谷阿雅的產品經理實戰指南-從零開始建構你的數位產品思維，正是我接觸數位產品一陣子，在尋找自己的突破點的時候，二話不說我馬上買了！（並且當時我正在待業沒有收入、這筆花費雖不算多但也不少呀），但沒想到，買了之後的每一次我聽這門課程，我都覺得這一切都是太超值了！這個價錢太佛心了！！
為什麼我這麼說？
先從「產品經理」這個詞開始說起，常常人家問我說：你在做什麼工作呀，我會說我是產品經理、PM等等，但很大部分的人都還是不知道我實際的工作是什麼。對比到企業，其實每一間公司開出的產品經理的職缺工作內容也都會有很大的差異，這時我都會想，雖然我在軟體服務公司負責一項軟體產品，但我做的真的是「產品經理」嗎？
我的工作的日常就是設計師有疑問的、工程師有疑問的、客戶有疑問的、老闆有疑問的，都是我的工作，從debug到參與討論介面設計、各種需求訪談、市場研究，沒有一個跟我沒有關係。那我真的會這些東西嗎？除了我是設計專業出身的以外，其餘的都是我在職涯上碰碰撞撞後練就的。
這個時候對我來說我很仰賴一間公司有沒有role model可以讓我效仿，讓我知道我的方法是不是在標準線上。而這堂課就是那一束光。
課程內容有什麼呢？
阿雅老師從當我們要做一個產品，我們「到底」要做什麼一路開始，到怎麼做、從什麼開始下手，該產哪些文件、一些重要的判斷點的時候我們要怎麼思考，以及一個開發要怎麼跑，該怎麼帶領團隊完成產品並且到上線。
而且！不止這些！看看後面的課程（還沒更新的）連履歷教學都有了，這真的是我自主學習的幾年下來，覺得最完整、最通盤的課程。
在上這門課以前，我時不時會去聽講座、看看各個Medium上的文章分享，去探索、去了解數位產品經理的各種面貌，確實我也有吸收到一些很不錯的資訊，但總覺得好像少了點什麼，當我開啟這堂課的時候我懂了。以往我吸收的資訊都是片片斷斷的，因為產品管理是一件必須從頭到尾都有連貫性的。如果我在某個節點用了他人提供的方法，但事實上情境並不完全符合的時候，那可能也不會是一個好方法。
這也是我為什麼這麼喜歡這門課的原因，因為阿雅老師是非常詳細的、有邏輯的，從產品的頭（？）講到尾了，阿雅老師甚至把在什麼時候要搭配什麼樣的工具都一併附上，像是常用的人物誌、旅程圖、產品規格文件、需求清單等等，把對的工具放在對的地方也是很重要的。
最有愛的部分…
購買這堂課後，可以加入一個Facebook私密課程社團，社團很常見，你可能覺得沒什麼。但你一定沒看過這麼有熱情的社團！阿雅老師三天兩頭在社團裡分享文章、文件、直播講座、發起各種話題和大家交流！是不是真的很酷！雖然老師遠在矽谷，但老師的熱情和感染力真的透過社團都可以真切的感受到！大家還會在社團裡說笑老師到底有沒有睡覺哈哈哈。
更重要的是我感覺老師是很有熱誠想分享這些知識，阿雅老師是真心想要把「產品經理」的觀念透過課程帶給所有人，真的有期待每一個學習者都可以成為更好的產品經理這樣！最喜歡眼睛有光的人了！
這門課推薦給什麼人?
我很難說什麼樣的人適合產品經理，但只要是對數位產品開發有興趣的人，我覺得都可以考慮購入。無論是已經在這個產業裡面，或是期待自己未來有一天可以跨到這個領域，產品經理的思維是一定非常受用的！不要害怕自己會聽不懂，因為有任何問題老師都會在社團裡提供超詳細回答！
謝謝你閱讀到這裡，今天分享的真的滿滿的愛，謝謝大人學、謝謝阿雅老師，也推薦你看看其他文章。
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